深圳市華致贏企業管理顧問有限公司(以下簡稱“華致贏企管”)是一家**與傳播精益管理的**咨詢公司。華致贏企管的顧問是有著多年日資跨國企業和良好歐美企業精益管理經驗的*。隨著日益激烈的市場競爭，華致贏企管通過精益方法提供整合的、動態的解決方案，以幫助企業達到*精益制造水平。
　　無論在任何的商業環境，我們的顧問都會運用他們豐富的精益經驗和管理知識，為客戶創造持續的**增加。另一方面，我們向客戶傳遞如何運用精益方法作為戰勝市場、具有競爭性的武器。 我們的顧問：精益管理的實戰者，不單單是思想的傳遞，我們較注重在現場的實際應用。
　　我們的管理咨詢及培訓領域涉及：現場改善、工業工程IE、5S/6S管理、QCC(品質控制圈)、TQM(*質量管理)、VSM(**流管理)、 TPM(*生產維護)、精益生產管理、精益供應鏈管理(精益采購、精益物流、精益供應鏈)、精益組織及精益**力。
　　我們的準則：
　　我們以精益，**為準則，為企業提供有附加**的咨詢服務，并較終實現企業的**。
　　精益：Lean，以精益的方式向企業與社會傳遞精益變革;
　　**：永無止境的追求卓越**，不斷改進;
　　**：Value，有附加**的服務，實現企業**。
　　我們的鄭重承諾：
　　我們向客戶鄭重承諾：我們將為您整合較為**的顧問團隊，提供給您較為**的咨詢服務。
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